摘要
治工作作具体安排。2、排查摸底(2021年7月10日–2022年8月22日)安全部、运维部对燃气相关燃气基础设施、燃气安全运行情况等开展全面摸底排查,摸清楚总体情况、存在突出问题和薄弱环节并建立台账清单。排查出来的一般问题隐患运维部要立查立改,不能立即整改的要制定整改时间表和路线图,明确整改时间和整改要求。3、整治攻坚(2022年8月22日至2022年9月22日)动态更新问题隐患清单,系统治理、整体推进,并通过督导检查、考核评估、警示通报等手段方法持续加大整治攻坚力度,确保重大安全风险管控到位、重大问题隐患整改到位。4、巩固提升(2022年9月22日至10月)认真总结专项整治中好的经验做法,及时总结提炼并固化为制度,进一步健全完善公司燃气安全长效机制。四、工作要求1、加强组织领导。公司燃气安全“百日行动”领导小组,主要负责人要切实履行安全生产第一责任人的责任,全面开展自查自改。各部门无条件配合执行。2、强化舆论宣传。要采取多种形式,对燃气安全“百日行动”进行广泛宣传,形成强大声势,营造浓厚氛围,动员职工举报各类事故隐患和违法违规行为。3、严肃追责问责。对自查自改不认真、隐患整治不彻底,隐患责任不落实、组织不得力、检查不到位的,进行约谈、通报,并严肃追究相关责任人的责任。
详细信息 | |
名称: | 关于开展部署燃气安全“百日行动”的方案 |
格式: | DOCX |
大小: | 14.66KB |
日期: | 2022年11月24日 |
提码: | 893122 |