交通信号灯施工方案

5、实行持证上岗;凡有规定必须持证上岗的操作人员,都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗,无证操作造成质量不合格或工程质量事故的,均要追究主管领导责任并罚款处理第三节、工程质量保证体系1、工程开工前,根据本工程的规模、技术含量等因素,我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位,组成强有力的项目领导班子赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程质量2、工程质量控制组织形式见附录:3、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划,结合本工程的实际情况,建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负責的质量管理机构,使整个质量保证体系协调运作4、项目严格执行“四交底”制度:交质量标准、交操作要求、交技术措施交自检互检要求,交底必须交到班组和个人,标准明确,各就其位,交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况汇报会,及时通报5、实行目标管理,进行目标分解,按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外,现场另安排专职质监员跟班作业,分别对各专业安装工程进行质量跟踪监控,并严格按照公司质量体系文件规定,使项目各部门到各施工班纽,层层落实质量职责,明确质量责任。5、实行持证上岗;凡有规定必须持证上岗的操作人员,都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗,无证操作造成质量不合格或工程质量事故的,均要追究主管领导责任并罚款处理第三节、工程质量保证体系1、工程开工前,根据本工程的规模、技术含量等因素,我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位,组成强有力的项目领导班子赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程质量2、工程质量控制组织形式见附录:3、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划,结合本工程的实际情况,建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负責的质量管理机构,使整个质量保证体系协调运作4、项目严格执行“四交底”制度:交质量标准、交操作要求、交技术措施交自检互检要求,交底必须交到班组和个人,标准明确,各就其位,交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况汇报会,及时通报5、实行目标管理,进行目标分解,按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外,现场另安排专职质监员跟班作业,分别对各专业安装工程进行质量跟踪监控,并严格按照公司质量体系文件规定,使项目各部门到各施工班纽,层层落实质量职责,明确质量责任。6、积极开展质量管理(0C)小组的活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”,针对技术质量关键组织攻关,并积极做好QC成果的推广应用工作,7、质量情况,保证各级管理人员掌握质量动态,坚持样板到玚,树先进、学样板、上水平、超前示范,以点带面第四节施工过程质量控制施工准备过程的质量控制

详细信息
名称: 00033-交通信号灯施工方案
格式:  DOC
大小:  67KB
日期: 2021年10月3日
提码: 893122

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