数据集团先进发展经验

(一)       商业模式规范

上海数据集团构建行业领先的商业模式。上海数据集团的商业模式可圈可点,之前很多央企已经开始尝试数据运营,但是商业模式不成熟,企业定位和功能不清晰,严重制约了企业的发展。上海数据集团商业模式优势主要体现在以下两方面:

首先,上海数据集团是特许经营模式。根据《上海市数据条例》,上海市建立公共数据授权运营机制,上海市授权上海数据集团开展上海市公共数据运营业务,上海数据集团就成为上海市拥有合法授权的数据资源、数据产品的供应商,而过往很多企业从事数据运营之所以举步维艰,就是因为没有获得这样一个合法授权,数据资源的获取不合法,企业发展就无从谈起。

其次,上海数据集团作为上海市公共数据授权运营主体,在授权范围内实施数据开发利用,提供数据产品和服务,开展数据资源整合和布局,实现各类数据的融合治理、开发利用。

 

(二)       业务模式领先

上海数据集团以数据收集存储、加工处理、交易流通为主业,业务模式分为四大块:

第一是数据基础设施建设与运营。作为数据基础设施建设与运营方,上海数据集团负责数据采集、汇聚、存储、共享、传输网络、安全等基础设施的建设与运营。

第二是数字资产供给及交易。作为数字资产的供给方和交易商,基于特许经营和授权的公共数据、国企数据与其他社会数据的供给;针对市场需求,向数据需求方提供合规、安全的数据产品;提供数据标准化、评估定价、支付结算等交易服务。

第三是基于大数据的增值服务。数据只有经过加工才能赋能各行各业、提高效率,作为大数据增值服务商,上海数据集团基于大数据分析,为企业、行业和城市数字化提供数据咨询、解决方案、行业数据平台和数据信任安全等增值服务。上海数据集团基于大数据的分析,可以为企业为行业为城市数字化提供数据咨询解决方案、行业数据平台和数据信誉安全等增值服务。

第四是构建数据产业生态圈。数据产业需要生态圈,只有几家企业是形不成生态圈的,也并不是所有业务、所有业态都由上海数据集团来提供,上海数据集团主要是作为数据产业生态体系的建设者,通过投资孵化培育一大批相关的生态圈企业推动产业生态圈的蓬勃发展。

 

(三)       立法保障

在组建上海数据集团之前,上海市坚持立法先行,出台了《上海市数据条例》,并发布《关于全面推进上海城市数字化转型的意见》、《上海市促进城市数字化转型的若干政策措施》等政策文件,构建了完整的法律法规和政策体系,为上海市数据产业发展、数据企业运营、数据监管提供的法律支撑,确保相关工作依法合规。

2020年6月17日,南京大数据集团有限公司成立。公司是国有资本主导的全市数据资源管理、开发的运营平台,是推进智慧城市建设和发展数字经济的重要抓手。通过市场化运作、高端人才和团队引进培育,促进各类数据资源归集、管理利用和再开发,形成集聚和放大效应,为南京数字经济发展构建公共服务基础设施,通过大数据赋能实现政务和公共服务管理的能效提升,进一步推动大数据与实体经济深度融合,营造一流数字经济生态,助力智慧南京城市治理中的大数据产业蓬勃发展。南京大数据集团发展主要有以下优势:

 

(一)       加速建设数据要素市场

以数据要素市场化配置为契机,开发建设区域性数据要素市场,以编制政府数据目录、制定数据共享责任清单为基础,以制定数据交易、数据交换规则为重点,以技术和运行机制创新为特色,抢抓数据要素市场培育创建的先机,力争在全国数据要素市场的建设中树立一流标准,赢得一席之地。

 

(二)       业务与城市治理联动

以提升“我的南京”APP和开发“智慧城市大脑”两个综合应用平台为重点,进一步发挥数据在城市管理和城市治理中的作用。以“我的南京”日常运营数据为基础,进一步汇聚其它重要的公安、交通、城管、文旅、卫健、房管、应急、市场监管、农业、环保、基层治理、电力、教育、电信、银行等城市数据,打造南京“智慧城市大脑”综合管理平台。集团运营的“我的南京”APP实名注册用户已经突破了1052万,月活数峰值超798万,均创下了新高。3年内上线了超100个新政务应用,全方位、立体化为数字南京“充电续航”。

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